Maak impact met Moreel Leiderschap.
In een tijd waarin het belang van ethisch en verantwoord handelen en het bieden van betekenis steeds groter wordt voor organisaties, biedt het traject Moreel Leiderschap de sleutel tot duurzame groei.
Dit programma helpt leiders om met integriteit, verantwoordelijkheid en betrokkenheid te sturen. Dat versterkt niet alleen de bedrijfscultuur maar bevordert ook het plezier, de betrokkenheid en productiviteit van medewerkers en maakt de organisatie aantrekkelijker voor nieuw talent. Bovendien creëert sterk moreel leiderschap een diepere verbinding met klanten, die steeds meer waarde hechten aan ethische en betekenisvolle bedrijfsvoering.
Moreel Leiderschap is het fundament voor een toekomstbestendige organisatie.
Wat gaan we doen?
In het traject Moreel Leiderschap werken we samen aan het versterken van je leiderschapskwaliteiten op het gebied van integriteit, verantwoordelijkheid en betrokkenheid. Je leert hoe je een bedrijfscultuur kunt opbouwen die medewerkers inspireert en betrokken houdt, terwijl je tegelijkertijd de productiviteit en prestaties verhoogt. We bieden praktische handvatten om ethisch en effectief te leiden, met een focus op duurzame groei en het aantrekken van nieuw talent. Door het ontwikkelen van je morele leiderschapsvaardigheden creëer je een omgeving waarin zowel medewerkers als klanten zich gewaardeerd voelen, wat resulteert in langdurige relaties en succes op de lange termijn.
Waarom is een Moreel leiderschap zo belangrijk?
De wereld vraagt om leiders die betrokken zijn op hun mensen en oprechte keuzes maken en zo resultaat boeken.
21%
Forbes
Zeer betrokken teams laten een 21% hogere winstgevendheid zien. Die teams die in de top 20% scoren op het gebied van betrokkenheid, realiseren een reductie van 41% in ziekteverzuim en 59% minder verloop. Betrokken werknemers verschijnen elke dag met passie, doelgerichtheid, aanwezigheid en energie.
81%
Edelman Trust Barometer
81% van de consumenten zegt dat ze een merk moeten vertrouwen voordat ze overwegen een product te kopen. Volgens Edelman is vertrouwen gebouwd op de Competentie en Ethiek van het bedrijf.
89%
Deloitte
De overgrote meerderheid van Generatie Z (89%) en de millennials (86%) geeft aan dat een gevoel van zingeving essentieel is voor hun algehele werktevredenheid en welzijn.
Hoe gaan we dat doen?
We starten met het fundament van je organisatie: de waarden die bepalen waar je voor staat. Samen zorgen we ervoor dat deze waarden helder zijn en echt weerspiegelen wie je wilt zijn als bedrijf. Dit is de basis voor alles wat volgt, omdat de juiste cultuur begint bij een gedeeld besef van wat belangrijk is en onmisbaar is voor je medewerkers.
Vervolgens richten we ons op de vraag waarom je organisatie bestaat en wat je toevoegt aan de wereld. Dit helpt om niet alleen intern te motiveren, maar ook extern te laten zien wat jou uniek maakt en welke waarde je biedt aan klanten, partners en de samenleving.
Daarna ontwikkelen we een duidelijke, gezamenlijke visie voor de toekomst. We kijken waar je naartoe wilt als organisatie en wat je wilt bereiken. Een inspirerende visie geeft richting aan het leiderschap en zorgt ervoor dat iedereen zich verbonden voelt met de lange termijn doelen.
Tot slot werken we aan de manier waarop je team zich organiseert en met elkaar omgaat. We creëren een omgeving waarin medewerkers zich veilig voelen om te innoveren, te leren en waar waardering en betrokkenheid centraal staan. We zorgen ervoor dat fouten maken niet als falen wordt gezien, maar als kans om te groeien en verbeteren.
Door deze aanpak versterken we zowel de ethische basis als de praktische uitvoering van leiderschap, wat resulteert in een sterkere organisatie en een cultuur die zowel medewerkers als klanten inspireert.
Combineren
Dit traject voor Moreel Leiderschap is goed te combineren met andere trajecten die we bieden.
De toekomst begint vandaag. Ben jij er klaar voor?
Strategievorming
Zo wordt je aantrekkelijk voor je team, nieuwe kandidaten en je klanten.
Positionering & Branding
Een stevige identiteit is het fundament van elke succesvolle onderneming.
Identiteitsvorming
Waar staan wij voor.
In een wereld waarin oprechte betrokkenheid, morele verantwoordelijkheid en het bieden van betekenis steeds noodzakelijker worden brengt Molmentum organisaties in beweging. Met een scherpe blik en oprechte aandacht voor zowel de mensen als de organisatie stellen we uitdagende vragen en denken we mee in het creëren van sterk werkgeverschap, toegevoegde waarde voor de klant en een stevige organisatie voor de komende jaren.
Dit doen we op basis van drie belangrijke kernwaarden.
Enthousiast
Bezieling werkt aanstekelijk.
Vol energie, verbindend en inspiratievol werken we aan nieuw vuur in de organisatie.
Oprecht
Open en eerlijk.
Met oog voor mens en organisatie brengen we samen structuur aan door het stellen van scherpe vragen vanuit oprechte aandacht.
Gedreven
Wij willen winnen.
We werken pragmatisch en gaan samen van focus naar resultaat voor mens én organisatie.
In de afgelopen jaren is er ervaring opgedaan en zijn resultaten geboekt met:
Kom ook in beweging!
Dit is het moment om zelf in beweging te komen en een stap te zetten naar grip op jezelf én de toekomst van je bedrijf.
Plan je kennismaking direct in de agenda of stuur een WhatsApp-bericht naar Joost door te klikken op de button.